KI-gestützte Analyse von Versicherungsverträgen
RAG-Plattform für komplexe Vertragsanalyse – vollständig lokal betrieben
Für einen Schweizer Kunden entwickeln wir eine spezialisierte KI-Plattform, die Fragen zu umfangreichen und miteinander verknüpften Versicherungsverträgen zuverlässig beantwortet. Die Lösung basiert auf lokal betriebenen Large Language Models (LLMs), sodass sämtliche sensible Daten im Unternehmen verbleiben. Durch intelligente Dokumentenverarbeitung und Retrieval-Augmented Generation (RAG) ermöglicht die Plattform eine erhebliche Zeitersparnis bei der Klärung von Vertragsfragen und steigert die Qualität der Kundenberatung.
Automatisierte Prozesse im Facility Management
LLM-unterstützte Prozessautomatisierung im Facility Management
Im Auftrag eines Schweizer Facility-Management-Dienstleisters begleiteten wir die digitale Transformation zentraler Arbeitsprozesse. Wir analysieren bestehende Abläufe, definieren Automatisierungspotenziale und entwickeln KI-gestützte Lösungen, die lokal – ohne externe Datenübertragung – betrieben werden. Das Ergebnis: schlankere Prozesse, niedrigere Durchlaufzeiten und eine deutliche Entlastung der Mitarbeitenden im Tagesgeschäft.
Sichere Plattform für Versicherungsbroker
End-to-End-verschlüsselte Plattform für interne und externe Kommunikation
Für einen Versicherungsbroker entwickelten wir eine Plattform, über die interne Teams sowie Kunden sensible Daten sicher austauschen können. Die Lösung setzt auf moderne Verschlüsselungsmethoden, klare Rollen- und Berechtigungsmodelle und eine Benutzeroberfläche, die auch komplexe Vorgänge einfach macht. So entstand ein zukunftssicheres System, das Vertrauen schafft und regulatorische Anforderungen erfüllt.
Skalierung agiler Softwareentwicklung bei einem Schweizer Telekommunikationsanbieter
Agiles Coaching & Team-Skalierung von 4 auf 20 Entwickler:innen
Bei einem der grossen Schweizer Telekommunikationsunternehmen begleiten wir den Ausbau eines agilen Entwicklungsteams von vier auf zwanzig Software Engineers. Wir etablierten praktikable Scaling-Methoden, optimierten die Produkt- und Roadmap-Planung und fördern eine nachhaltige Feedback- und Lernkultur. Durch Coaching, Prozessdesign und Integration in bestehende Unternehmensstrukturen entstand ein leistungsfähiges, selbstorganisiertes Team mit klaren Verantwortlichkeiten.
Entwicklung eines Branchen-ERP für Getränkehandel
Massgeschneidertes ERP für Schweizer Getränkehändler
Für einen Getränkehändler entwickelten wir ein vollständig integriertes ERP-System, das sämtliche Kernprozesse abdeckt: Bestellungen, Lager, Logistik, Routenplanung, Rechnungsstellung, Buchhaltung und Reporting. Die Lösung wurde exakt auf die operativen Bedürfnisse des Betriebs zugeschnitten und sorgt für spürbar mehr Transparenz, Effizienz und Verlässlichkeit im Tagesgeschäft.
Workshops zur Feedback-Kultur für Schweizer Versicherungskonzern
Team-Workshops zur Stärkung von Vertrauen und Feedback-Kultur
Für ein grosses Schweizer Versicherungsunternehmen führten wir Workshops durch, die Teams dabei unterstützen, offene Kommunikation, konstruktives Feedback und gegenseitiges Vertrauen zu stärken. Durch praktische Übungen, Reflexionsmethoden und moderierte Diskussionen verbesserten sich Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Effektivität der Teams spürbar.
Peer-Group im Innosuisse-Projekt „Strategility“
Peer-Group-Mitwirkung in Innosuisse-Projekt zu agiler Unternehmensstrategie
Im Rahmen eines von Innosuisse unterstützten Projekts wirkte Andreas als Teil einer Peer-Group an der Entwicklung agiler Unternehmensstrategien mit. Der Fokus lag auf der Frage, wie Organisationen ihre strategische Ausrichtung kontinuierlich anpassen können, ohne den operativen Fokus zu verlieren. Die Zusammenarbeit brachte wertvolle Impulse für moderne Führungs- und Organisationsmodelle.