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Über Uns

Wir sind ein Schweizer Unternehmen, das Ihnen hilft, den Wandel durch Künstliche Intelligenz zu verstehen und erfolgreich zu nutzen.

Wir beantworten Ihre Fragen, zeigen konkrete Möglichkeiten auf und begleiten Sie bei der Umsetzung

pragmatisch, verständlich und zielgerichtet.

Ohne grosses "Blabla".
Mit Fokus auf Ergebnisse.

Skalierbare Softwareentwicklung durch Nearshore-Partner

Wir arbeiten seit vielen Jahren mit ausgewählten Nearshore-Unternehmen zusammen, denen wir fachlich wie menschlich vertrauen. Dank dieser eingespielten Partnerschaften können wir Softwareentwicklungs-Ressourcen flexibel und schnell skalieren – ohne Qualitätsverlust. Ob für kurzfristige Projektspitzen oder den Aufbau eines dedizierten Entwicklerteams: Wir stellen sicher, dass Expertise, Kommunikation und Delivery nahtlos funktionieren.

UI/UX Expertise aus der Schweiz

Für Design, User Experience und digitale Markenauftritte setzen wir bewusst auf Schweizer Partnerfirmen. Gemeinsam entwickeln wir moderne, klare und nutzerzentrierte Interfaces, die Technologie und Design zu einer überzeugenden Erfahrung verbinden. So entsteht Software, die nicht nur technisch überzeugt, sondern sich für den Nutzer auch richtig gut anfühlt.

Vision

Wir befähigen Menschen und Organisationen, im Wandel erfolgreich zu sein — indem wir modernste Technologien in sinnvolle, massgeschneiderte Lösungen verwandeln.

Innovation hat für uns erst dann Wert, wenn Menschen sie mit Vertrauen anwenden können.

Durch Coaching, Zusammenarbeit und technische Exzellenz unterstützen wir Menschen und Organisationen dabei, Komplexität zu meistern und sich weiterzuentwickeln — agil, anpassungsfähig und bereit für die Zukunft.

Mission
 
Unsere Mission ist es, Herausforderungen in Chancen für Fortschritt zu verwandeln.

Wir entwickeln Lösungen, die Klarheit schaffen, wo andere nur Komplexität sehen.

Durch den Einsatz modernster Technologien, tiefes Fachwissen und den Anspruch an kontinuierliche Verbesserung ermöglichen wir es Menschen und Organisationen, mit Vertrauen zu wachsen und Veränderung als Katalysator für Erfolg zu nutzen.

Unsere Werte

Unsere Überzeugung.
Unser Kompass

Wissen
(Expertise & Technical Excellence)

Wir streben nach tiefem Verständnis — nicht nach oberflächlichen Lösungen.
Wir wollen wissen, wie etwas wirklich funktioniert, um die beste Lösung zu entwickeln.

Technical Excellence ist kein Ziel, sondern ein Anspruch: Nur wer versteht, kann gestalten.
 
 
„We don’t just apply technology — we master it.”

Integrität
 
Wir handeln ehrlich, transparent und verantwortungsvoll — immer.
Auch wenn es schwierig wird, bleiben wir unseren Werten treu.
Integrität bedeutet für uns: keine Kompromisse, keine versteckten Agenden, keine Ausreden.
 
„Do the right thing — especially when no one is watching.”

Entschlossenheit
(Persönlicher Antrieb und Mastery)
 
Wenn wir uns zu einem Ziel verpflichten, ziehen wir es durch.
Keine Ausreden — nur Lösungen.

Wir glauben an Verantwortung, Fortschritt und daran, dass Umsetzung stärker ist als Perfektion.
 
„Decisions commit us — results define us.”

Empathie
 
Erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit echtem Verständnis.
Wir hören zu, bevor wir handeln, und respektieren die Perspektiven anderer.
Nur wer Menschen versteht, kann Lösungen schaffen, die wirklich nützen.
 
„Empathy drives collaboration. Collaboration drives results.”

Ordnung
 
Struktur schafft Fokus. Klarheit schafft Geschwindigkeit.
Wir arbeiten transparent, organisiert und zielgerichtet — damit jeder weiss, was wichtig ist.
Wenn Klarheit herrscht, entsteht Raum für Kreativität und Erfolg.
 
„Clarity reduces complexity. Structure unlocks flow.”

Andreas Meier, CEO / Founder
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Sprechen Sie mit mir über

AI-Engineering, Unternehmenskultur, Organisationsstrategie, Agile Arbeitsweisen, Strategility, Organisationstransformation, Agile Transformation, Leadership, selbstorganisierte Teams, cross-funktionale Teams, Taktiken, Kommunikation, Reduktion von Unsicherheit, Schätzen/Estimation, Azure, AKS, GitOps, DevOps, Solution Architecture, Software Engineering, Agile Festpreis-Modelle, Scrum, Kanban, Nexus, SAFe, Softwarearchitektur, Web-Applikationsentwicklung, neue Technologien, Innovation, Innovator’s Dilemma, Entscheidungsfindung, Gap-Analyse, die Brücke zwischen Business und Entwicklung, PSM I, PSPO I, PSD I, SPS, PAL I, PAL-EBM, PSK I, …, Eishockey, Golf, Bücher, Philosophie … und vieles mehr …

Andreas Meier

Seit meinem zwölften Lebensjahr faszinieren mich neue Technologien und ihre Möglichkeiten. Nach meiner Ausbildung zum Applikationsentwickler und während meines Studiums (HSR, Bachelor of Science in Computer Science) entwickelte ich erfolgreich mein erstes eigenes Produkt – ein ERP-System für Getränkelieferanten.

 

Seit meinem Abschluss war ich in verschiedenen Produktinitiativen tätig und decke heute das gesamte Spektrum von der Softwareentwicklung bis zum Management ab. Dank meiner breiten Branchenerfahrung und meiner Weiterbildung zum International Executive MBA weiss ich, wie man Kundennutzen erkennt, Produktentwicklungen vorantreibt und Lösungen erfolgreich liefert. Dabei lege ich besonderen Wert darauf, all dies im Einklang mit der Strategie und Kultur ihres Unternehmens umzusetzen.

 

Ich habe erfolgreiche Projekte – sowie die Wiederbelebung ins Stocken geratener Vorhaben – gemeinsam mit Softwareentwicklungsteams in der Schweiz und im Ausland realisiert. Insgesamt verfüge ich über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Aufbau, der Führung, dem Coaching und der Weiterentwicklung von Entwicklungsteams in der Ukraine, Spanien und der Schweiz.

 

Diese Erfahrung und dieses Wissen teile ich gerne – zum Beispiel als Dozent an der ZHAW oder in Peergroups von Innosuisse-Projekten.

 

Die Brücke zwischen Business und Entwicklung zu schlagen, ist meine Leidenschaft.

Ronny Waser

Seit Beginn meiner beruflichen Laufbahn fasziniert mich, wie Technologie, Business und Menschen zusammenwirken, um Wirkung zu schaffen. Mein Weg führte mich von einer Lehre als Physiklaborant am Paul Scherrer Institut (PSI) und einem Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen (FHNW) in die Welt der Startups und KMU. Bei Ionplus, einem ETH-Spin-off, war ich Teil des frühen Teams, das das Unternehmen von zwei Personen zu einem internationalen Marktführer in seiner Nische aufbaute — mit Verantwortung für Produktion, weltweite Kundeninstallationen, die Einführung eines ERP-Systems sowie Transformationsprojekte im Bereich Software.

Im Jahr 2021 übernahm ich die Geschäftsführung der Waser Works AG, unserem Familienunternehmen in der dritten Generation. Ich entwickelte es von einem klassischen Reinigungs- und Haushaltsdienstleister zu einem modernen Facility-Management-Unternehmen weiter, trieb die Digitalisierung voran und erreichte nachhaltiges Wachstum. Parallel zu dieser unternehmerischen Reise arbeite ich mit enlotec an Projekten, in denen ich praxisnahe Produktverantwortung mit strategischem und führungsbezogenem Know-how verbinde.

Mein Executive MBA an der ZHAW ergänzte diesen Weg durch internationale Perspektiven und strategische Tiefe. Meine Leidenschaft gilt dem Skalieren von Organisationen, der digitalen Transformation und dem Aufbau von Produkten, Prozessen und Dienstleistungen, die echten geschäftlichen Mehrwert schaffen. Besonders energiegeladen bin ich dort, wo unterschiedliche Welten aufeinandertreffen — Forschung und Wirtschaft, KMU und Konzerne, Strategie und Umsetzung, Technologie und Menschen.

Mein Mindset wurde schon immer stark vom Sport geprägt: Im Karate durch die Verbindung von Disziplin und Aufmerksamkeit, um präzise zu beobachten und im richtigen Moment zu reagieren; im Radsport durch Ausdauer und Eleganz; im Mountainbiken durch Flow und Kontrolle — ohne Abkürzungen auf den Abfahrten; und im Skifahren durch die Mischung aus Kraft und Präzision auf langen Strecken. Diese Sportarten haben mich gelehrt, dass Fortschritt aus Balance entsteht — zwischen Stärke und Feingefühl, Kontrolle und Freiheit, Vorbereitung und Mut. Genau dieses Mindset prägt auch meinen Umgang mit persönlichen und beruflichen Herausforderungen.

Ronny Waser

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Digitale Transformation, Product Ownership, Agile Methoden, Nachfolge im Familienunternehmen, Facility Management, KMU-Wachstum, Skalierung von Startups, ERP- und CAFM-Systeme, Leadership, Strategie, Das gute Leben (und wie man es lebt), Shotokan Karate, Rennradfahren, Mountainbiken, Skifahren … und vieles mehr.

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